6月20日上午，大華公司組織開展了“制度宣貫日”活動，對近期新增和修訂制度進行宣講、解讀。召開工作會議，對2025年下半年內控制度建設提出新的任務要求。公司中層干部、各單位內控員及所屬單位相關負責人參加會議。
本次制度宣貫涵蓋了“三重一大”決策管理、采購管理、財務管理、意識形態(tài)工作、信息化建設、項目管理、品牌建設、合同管理、章程管理等重要方面，由相關部門業(yè)務骨干進行講解，加深干部職工對公司管理制度的理解和認識，培養(yǎng)員工學習制度、遵守制度和執(zhí)行制度的積極性、主動性，確保參訓人員既知“制度是什么”，更明“執(zhí)行怎么做”，切實打通制度落實“最后一公里”。
《中共中央辦公廳 國務院辦公廳關于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》中指出，堅持以制度建設促發(fā)展，破解體制機制障礙，推動公司治理結構和組織形態(tài)創(chuàng)新，完善企業(yè)制度，支持和引導各類企業(yè)提高資源要素利用效率和經營管理水平。
下一步，大華公司將結合儀器儀表和聲學產業(yè)發(fā)展新階段、新使命、新任務，持續(xù)加強內控體系建設，及時完善相關領域制度，消除制度空白。同時，強化對制度設計和執(zhí)行的監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮內控制度對企業(yè)發(fā)展的保障性和驅動性作用，不斷提升風險防控意識和防范化解重大經營風險的能力，為深度融入北京電控芯屏產業(yè)生態(tài)，推動儀器儀表產業(yè)平臺健康可持續(xù)發(fā)展注入動力、保駕護航。
會后還進行了法治培訓。
